Ablaufoptimierung

Ablaufoptimierung bezeichnet den Prozess der Verbesserung und Effizienzsteigerung von Arbeitsabläufen, Prozessen oder Systemen. Ziel ist es, die Durchführung von Aufgaben oder Abläufen so zu gestalten, dass sie mit minimalem Aufwand, in kürzester Zeit und unter optimalem Ressourceneinsatz durchgeführt werden können.

Lean Management: Beseitigung von Verschwendung und unnötigen Prozessen.

Six Sigma: Verbesserung der Prozessqualität durch Reduzierung der Variabilität und Fehler.

Kaizen: Kontinuierliche Verbesserung der Abläufe durch kleine, aber stetige Anpassungen.

Prozessmodellierung: Detaillierte Analyse und Darstellung von Abläufen zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen.

Das Ziel der Ablaufoptimierung ist es, den gesamten Ablauf so zu gestalten, dass er reibungslos und mit möglichst wenig Aufwand von Ressourcen (Zeit, Arbeitskraft, Material) ausgeführt werden kann.